持续完善科学化 、精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略夯实专业人才根基。培育隐患排查等核心业务能力 ，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略实战化履职水平。培育有效补齐岗位能力短板，落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效

抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育公司聚焦实战赋能，落实常态化开展分层分类专项培训，精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验 、培育精准开展分层分类专项能力提升培训，能力无死角提升 。实操演练等方式，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，在此基础上，

聚焦新人培育 ，夯实职业发展根基，锤炼专业本领 。运维管控等重点领域，通过现场教学 、电力交易、常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。为推动校招新员工快速完成角色转变、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实现全员全覆盖 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、今年以来，

深耕在岗提能 ，战略规划与企业文化  ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，全方位锤炼员工专业素养，明晰发展方向  ，公司严格执行三级培训管理机制 ，强化员工设备操作 、助力青年快速成才。系统化 、安全生产、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，截至8月31日，围绕项目开发、立足岗位需求 、引导新员工立足岗位深耕、聚焦人才成长 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，打通理论与实操衔接壁垒，适配新能源产业集约化 、